为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促质量管理标准
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；延长溜筛静止不动角，提升谷子水自车速等。进行多个昼夜交替的反复不断地经过多次实验发现，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强精准服务严思想作风抓秋粮并购
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
安全服务转型升级助力器秋粮大量收购
自主创新保障相关内容，找寻网上网上预约挂号单位采购形式 。华粮单位主动权成为，抓好有效的沟通，即时环境通报当场单位采购取号环境，辅助售粮买家网上网上预约挂号派车时间段段。这个举动提高了单位采购当场汽车多余提供的做工作负担，也较低了售粮买家的实惠生产制造费和时间段段生产制造费。
借力资讯化监管机构游戏平台优势，去创新热线的服务传统模式。华粮集团在售粮玩家排长队守候一年后，配备有关系关键点的的上班人士适时热线提示信息下步骤的上班方面及特别留意方式方法，有效性满足关键点不感兴趣给我们的的问题，售粮客售粮积极赢得促进。